Institut für Technologie- und Prozessmanagement

Das Institut für Technologie- und Prozessmanagement widmet sich folgenden vier Schwerpunktthemen: Strategie & Innovation, Prozesse, Technologie sowie Modelle zur quantitativen Entscheidungsfindung.

Folgende Fragen werden beantwortet:

 

• Innovation zur Zukunftssicherung

-Welche Innovationsspielfelder sind relevant?

-Welche Techniken und Prozesse zu Innovationen sind einsetzbar?

-Gestaltung der operativen Exzellenz

-Erfüllt die Prozess-Performance die strategischen Ziele?

-Welche Optimierungsmaßnahmen sind erforderlich?

• Management von Technologien

-Welche Methoden zur Analyse von Technologieentwicklungen gibt es?

-Welche Make/Buy Entscheidungen sind sinnvoll?

-Evaluierung der Business-Performance

-Wie kann der Unternehmenserfolg im Wettbewerbsvergleich gemessen werden?

-Welche Handlungsfelder ergeben sich daraus?

Forschungsschwerpunkt / Know-how

Ausstattung

• SAS-Software zu Analytics

• System Dynamics Software zur Modellierung

• Thomson Financials zur Performance Messung

• Corporate Economics zur Unternehmensanalyse

• Benchmarking Datenbanken (im Aufbau)

Angebote

Projektbeispiele

• Benchmarking der Corporate Center Prozesse

• Supply Chain Optimierung Pharma

• Kompetenzzentrum Prozessmanagement

• Methode zur Strategieentwicklung unter Unsicherheit

• Einfluss des Supply Chain Management auf Strategie und Finanzen

• Interdependenz von Innovation