Steinbeis-Beratungszentrum Fachkräftesicherung.Talentmanagement. Unternehmensnachfolge

Erstellung von Konzepten zur Fachkräftesicherung und ihre Umsetzung (jeweils unternehmens- und standortspezifisch)

Geschäftsprozessoptimierung in der Personalbeschaffung, Personalauswahl und Personalsicherung

Strategische und operative Beratung für Fachkräftesicherung, Nachwuchskräftegewinnung und Mitarbeiterbindung bis hin zur Unternehmensnachfolge

Aufbau eines unternehmenseigenen Talentpools und Talentmanagement

Aufbau einer Arbeitgebermarke und Personalmarketingmaßnahmen

Implementierung von Talent-Relationship-Management im Unternehmen

Demografiefeste Personalplanung

Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken (SWOT) bezogen auf Standort und Personal

Standortvorteile bezüglich Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung erkennen, herausarbeiten und einsetzen

Maßnahmen zur Vorbeugung von Abwerbung der MitarbeiterInnen durch Marktteilnehmer (Wettbewerber)

Erkennen ungenutzter Mitarbeiterpotentiale und - mit deren Einverständnis - gewinnbringend für beide Seiten nutzbar machen

Beratung (im Rahmen der Konzepterstellung): wie, wo und wann PotentialkandidatInnen gesucht und gefunden werden können

Unterstützung bei der Suche nach geeigneten Unternehmensnachfolgern mittels Talentpool

Kontaktaufbau zu Verbänden und zu relevanten Bildungs-Einrichtungen

Befähigung durch Schulung oder Coaching, die angestoßenen Prozesse unternehmensintern fortzuführen (Unabhängigkeit)

Unsere Dienstleistungen sind auch in strukturschwachen Regionen und hartumkämpften Branchen anwendbar

Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (strategisch sowie operativ) im Bereich Fach-, Nachwuchs- und Führungskräftesicherung

Konzeptentwicklung für den gesamten Prozess der Mitarbeitersuche, -ansprache, -gewinnung, -bindung und -wiedergewinnung (optional mit Umsetzungsbegleitung)

Mit unseren unternehmens- und standortspezifischen Dienstleistungen erhalten auch kleine und mittlere Unternehmen und Handwerksbetriebe ohne eigene Personalentwicklungsabteilung personelle Handlungsfreiräume sowie mehr Unabhängigkeit von Zeitarbeit und Headhuntern