Steinbeis-Beratungszentrum Köln-Bonn-Bad Neuenahr

Das Steinbeis­Beratungszentrum Köln­Bonn­Bad Neuen ahr bietet ein Beratungsangebot, das sich speziell an Verbände und Vereine (NGOs), an Hochschulen und andere Bildungs­einrichtungen aber selbstverständlich auch an Unternehmen richtet. Für die spezifi schen Fragestellungen und Problemlagen der unterschiedlichen Organisationen erarbeiten wir mit Ihnen im Team Lösungen und Strategien. Ihre und unsere Erfahrungen ergänzen sich in einer vertrauensvollen und direkten Kom­munikation – das schafft ein Klima für vernünftige Innova­tionen und zielgerichteten Fortschritt.

Quelle: VERBÄNDE.VEREINE.NGOs. (2015)

Forschungsschwerpunkt / Know-how

Angebote

Projektbeispiele

Bereich Verbandsmanagement – Vereinsmanagement: Analyse, Strategieberatung, teilnehmende Beratung, Entwicklung konkreter Handlungspläne, Prozessunterstützung, Konflikt­kostenanalyse. Stichworte: Schaffung von effizienten Organisationsstrukturen, Gestaltung der internen Kommunikation, Mediation, Führung, Mitgliederbeteiligung / Demokratie, Verbesserung von Ent­scheidungsverfahren und Mitgliederkommunikation.

Bereich Verbandsphilosophie – Identität – Rollenverständnis: Beratung zur Rolle von Vereinen und Verbänden in der Gesell­schaft und ihrer Einbettung in Wirtschaft, Gesellschaft sowie insbesondere in eine gewachsene zivilgesellschaftliche Kultur. Eine überzeugende Kommunikation nach außen und innen. Stichworte: Erarbeitung einer modernen Verbands­ oder Vereinsphilosophie oder eines Leitbildes, soziale Verpflichtung, verantwortungsvolle Führung, Konzeption wirkungsvoller Presse­ und Öffentlichkeitsarbeit einschließlich Social Media.

Bereich Leistungsangebot – Ziele – Zweck – Aufgaben: Erarbeiten eines bedarfsorientierten und zeitgemäßen Leistungs­katalogs für Verbands­ oder Vereinsmitglieder. Stichworte: Effektives modernes Lobbying, Fundraising­strategien, Fremdmittel, öffentliche Fördergelder, innovative Dienstleistungsangebote, verschiedene Konzepte für Mitglieder-Networkiung, Öffentlichkeitsarbeit.

Bereich Organisationsentwicklung – Qualifikation – Kommunikation: Ermittlung von Qualifizierungsprofilen und ­-bedarfen, strate­gische Qualifikationsberatung, Konzeption und Umsetzung spezifischer Qualifikationsmaßnahmen, Erhebung von internen formellen / informellen Kommunikationsstrukturen, Strategien zur Erschließung von innerorganisatorischem Qualifizierungs­potential.

Bereich Managing Diversity – kulturell­ethnische Vielfalt: Beratung zu Entwicklung von Diversitystrategien, Durchfüh­rung von Erhebungen zu Qualifizierungs­ und Karriere­orientierung von Mitarbeitern mit Migrationshintergrund, Entwicklung und Umsetzung von spezifischen Qualifizierungs­maßnahmen für Migranten, Methoden zur Erschließung von Qualifizierungspotential.

Quelle: Beratung muss vor allem ehrlich sein