Steinbeis-Transferzentrum Technologie - Organisation - Personal (TOP)

Forschungsschwerpunkt / Know-how

Allgemeine Beratung

Existenzgründungsberatung

Durchführen von Unternehmens-Checks

Hilfestellung beim Erkennen und Strukturieren von Problemen

Einsatz von Projektmanagementmethoden

Unterstützung beim Zugang zu Förderprogrammen

Unternehmensentwicklung / Internationalisierung

Durchführung eines Unternehmens-Checks

Unterstützung bei der Unternehmens-Zieldefinition

Verbesserung der entscheidenden Erfolgsfaktoren im Unternehmen

Erstellung von Effizienssteigerungs- und Sanierungskonzepten

Initiierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

Coaching bei der Umsetzung von Maßnahmen der Unternehmensentwicklung

Aufbau eines Controlling-/Cash-Management-Systems

Aufbau einer der Erlös- und Kostentransparenz dienenden Kosten- und Prozesskostenrechnung

Aufbau einer Vertriebsplanung und -steuerungsorganisation

Management von Kooperationen, Beteiligungen und Unternehmensverkäufen

Integrierte Betriebswirtschaftliche

DV-Systeme/ERP-Systeme, Informations- und Managementkennzahlensysteme Erstellung Pflichtenhefte

Auswahl von DV-Systemen anhand Nutzwertanalysen

Einführungsplanung und -koordination

Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

Konzeption und Implementierung von IT-gestützten, überlagerten Informations- und Kennzahlensystemen (MIS, EIS) zur Unternehmens- und Vertriebssteuerung

Gesamtkonzeption Mensch-Organisation-Technik

Personalwirtschaft und Personalentwicklung

Personalauswahl und Mitarbeiterbewertung

Optimierung Personalkosten

bedarfsgerechte Arbeitszeitmodelle

leistungsorientierte Entlohnungsmodelle

Ermittlung des zielorientierten Qualifizierungsbedarfs

Erstellung von Personalentwicklungskonzepten mit DV-Unterstützung

Entwicklungs- und Technologieberatung durch Experten

Bewertung von Technologie, Unternehmen und Markt

Diversifikationsstrategien

Verfahren der Produktfindung und Produktbewertung

Unterstützung von produktbezogenen Firmenkooperationen

Weiterbildung/Qualifizierung

Durchführung eines Qualifizierungschecks

Erstellung unternehmensindividueller Qualifizierungskonzepte

Durchführung unternehmensinterner Qualifizierungsmaßnahmen

Offene Informations- und Vortragsveranstaltungen

Höherqualifizierung und Erfahrungsaustausch im Qualitätsmanagement (Q-Plus)

Nachfolgeregelung und Beteiligungsmanagement

Stichworte: Existenzgründungsberatung, Gutachten, Bonitätsgutachten, Unternehmensberatung´, Unternehmensentwicklung, Unternehmenssanierung, Personalentwicklung, Kooperation, Nachfolgeregelung, Weiterbildung, Projektmanagement, Projektbegleitung, Effizienzsteigerung, Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, ERP-Systeme, Beteiligungen, Internationalisierung, Rating, Controlling, Kostenrechnung, Prozesskostenrechnung , Kennzahlensysteme, Kennzifferanalyse

Angebote

Durchführung von Produktivitätssteigerungs-und Kostensenkungsprogrammen von Unternehmen und Organisationen

Unternehmensanalysen, Unternehmensbewertungen und Unternehmenssanierungen (international)

Management und Controlling von Kooperationen, Beteiligungen und Unternehmensverkäufen (international)

Analyse, Bewertung und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen

Koordination von technischen und betriebswirtschaftlichen Projekten mit Experten aus dem gesamten Steinbeis-Verbund

Analyse des Controlling-Instrumentariums von Unternehmen und Organisationen

Analyse der Kosten- und Prozesskostenrechnung von Unternehmen und Organisationen

Analyse, Bewertung und Implementierung von Unternehmensinformation- und Kennzahlensystemen (Ratingsysteme)

Interim-Management

Projektbeispiele

  • Erstellung von Existenzgründungskonzepten in Dienstleistungs- und Technologiebereichen
  • Erstellung von Unternehmensgutachen mit Sanierungskonzepten
  • Auswahl eines betriebswirtschaftlichen ERP-Systems zur Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft und Produktionsplanung
  • Einführung von Projektmanagement im Prozess Produktentwicklung
  • Workshops zur Produktivitätssteigerung, Kostensenkung und Produktdiversifikation
  • Coaching der Unternehmensführung bei der Umsetzung von Effizienzsteigerungsmaßnahmen
  • Durchführung von Beteiligungsangeboten und Beteiligungssuchen
  • Einführung von QM-Systemen im Unternehmenskonzept
  • Vereinbarung und Einführung eines leistungsorientierten Entlohnungsmodells
  • Durchführung von Trainings im Bereich Führung, Kommunikation und Management
  • Restrukturierung von Vertriebsorganisationen, Einführung von Vertriebscontrollingsystemen und Vertriebssteuerung
  • Implementierung neuer Hardware (Server, PC´s, Peripheriegeräte) und Software (Serverbetriebssystem, Netzwerk, betriebswirtschaftliche Systeme, Kommunikationssysteme, Vertriebssysteme)
  • Umsetzung von Rationslisierungsmaßnahmen im Officebereich von Dienstleistungsunternehmen; Optimierung der Arbeitsabläufe durch IT-gestützte Automation
  • Durchführung von Ratings; Begleitung zu Kreditverhandlungen und Bankgesprächen
  • Einführung von Controllingverfahren und dazu gehörenden Informationssystemen

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Ansprechpartner

Prof. Dipl.-Wirt.-Ing.
Edmund Haupenthal

Anschrift

Steinbeis-Transferzentrum Technologie - Organisation - Personal (TOP)

Karmeliterhof 1-3
88213 Ravensburg
Deutschland

Tel.: +49 751 7900-580
Fax: +49 751 7900-599
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IHK Bodensee-Oberschwaben

Dr. Melanie Riether

Lindenstr. 2
88250 Weingarten

Tel.: 0751 409-299
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