TQU AG

Mit fundierter Beratung, Weiterbildung, Begleitung bei der Umsetzung, Zertifizierung oder Information zur Verbesserung von Produkten, Prozessen und Organisationen sind Sie hier bei uns richtig. Ihre Herausforderungen im Entwicklungs- oder Produktionsumfeld und bei der zukunftsorientierten Gestaltung Ihrer Organisation nehmen wir gerne an und unterstützen Sie. Sie suchen nach Unterstützung bei der Verbesserung der Produktqualität oder der Prozessqualität. Dafür haben wir für Sie Angebote zu Six Sigma, KVP, Managementsystemen, Audits und Auditorenweiterbildung entsprechend den Forderungen der ISO 19011 oder dem VDA QMC. Sie suchen nach Unterstützung für Produktivitätssteigerung, Kostenoptimierung oder zur Steigerung der Prozessleistung. Hierzu haben wir für Sie ein Angebot zu Lean Management und Produktionssystemen.
Denken Sie einen Schritt weiter, können wir Sie bei Zukunftsthemen wie Industrie 4.0 und Agiler Produktentstehung individuell unterstützen.
(Quelle: https://www.tqu-group.com/de/index.php )

Forschungsschwerpunkt / Know-how

Unternehmensweite Einführung und Begleitung von TQM-Projekten:

z.B. durchgehende Zielentwicklungspozesse, Kundenzufriedenheitssteigerung, Motivationsteigerung, Führungsdefizite bekämpfen, imagebildende Maßnahmen einleiten

Geschäftsprozeßmanagement:

z.B. Auftragsablaufoptimierung durch Prozeßdenken und Prozeßhandeln, zielorienierte Ausrichtung der Unternehmensressourcen, Managementhandbücher

Aufbau von prozeßstrukturierten und ganzheitlichen Managementsystemen:

z.B. zielorientierte und kundenorientierte Führungs- und Arbeitssysteme unter Berücksichtigung aller erforderlichen Rahmenbedingungen, wie Qualitätsmanagement ISO 9000, Umweltmanagement ISO 14000, Ököaudit, SCC, HACCP, VDA6 u.a.m.

Quality Engineering, Methoden der kontinuierlichen Innovation:

z.B. alle Methoden in der Entwicklungs- und Planungsphase: QFD, TRIZ, FMEA, DoE, PAPP u.s.w.,

alle Methoden in der Produktionsphase: FMEA, SPC, PreControl, Ökobilanz, Stoffstromanalysen u.s.w.,

alle Methoden in der Lebensdauerphase: Weibull, LyfeCycleAnalysis u.s.w.

Aktive Problemlösung im Team:

z.B. Lösen konstruktiver und technischer Probleme bei der Optimierung von Produkten und Prozessen

Angebote

  • Alle Felder der innovativen Unternehmensführung
  • Alle Bereiche des European Modell für Business Excellence der EFQM
  • Geschäftsprozeßmanagement, Organisationsentwicklung
  • Internet- und Intranetanwendungen in Qualitäts- und Umweltmanagement
  • Methoden der Prozeßverbesserung, wie QFD, FMEA, DoE, SPC

Projektbeispiele

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Ansprechpartner

MBA Dipl.-Ing. (FH)
Daniel Eiche
Leitung

Ansprechpartner
Regionen außerhalb BW & RP

Gernot Schnaubelt

Olgastraße 95 - 101
89073 Ulm

Tel.: 0731 173-179
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