Zentrum für Produktion, Prozesse und Personalentwicklung

Technisch-organisatorisch:

- Standortplanung und -entwicklung

- Fertigungsplanung und -auslegung

- Planung von Materialflüssen in der Produktionslogistik

- Erarbeitung von Produktivitäts-Steigerungsprogrammen, auch unter Einbeziehung moderner Produktionmethoden

- Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen

- Konzeption und Entwicklung von internen Kennzahlensystemen

- Entwicklung und Durchführung von Benchmarking (intern, extern)

- Durchführung von (Branchen-) Studien / Potentialanalysen

- Bewertung von Unternehmen / technisch-organisatorische Gutachten

- Erarbeitung von Status-Quo-Analysen und Unternehmensstrategien

- Übernahme von CAD-Leistungen

Koordination und Öffentlichkeitsarbeit

- Übernahme des Projektmanagements / Projektleitung bis Interims-Management

- Unterstützung bei Präsentationen

- Unterstützung in der Akquisition sowie bei der Antragsstellung z.B. im Rahmen förderungswürdiger Vorhaben

- Platzierung von Veröffentlichungen

- Patentrecherchen und weitergehende Unterstützung bei der Anmeldung von Schutzrechten

Personalbegleitung und -entwicklung

- Stärken-Schwächen-Profilierung

- Status-Quo-Analyse in Bezug auf Qualifikation und Wirkung im Aussenraum

- Entwurf von realisierbaren Zielvorstellungen und Entwicklungswegen

- Beratende Begleitung / Coaching während Stellensuche, 100-Tage-Programm + weitere Etablierung im Netzwerk

- Beratung, Konzeption und Umsetzungsbegleitung

- Angewandte Forschung und Entwicklung

- Schulungen und Workshops

- Studien, Analysen, Gutachten

- Projektmanagement

- Interims-Management